MODULE : CORPORATE FINANCE
SÉMINAIRE : MOBILISATION DES ACTIFS, CESSION DE CREANCES, AFFACTURAGE
Objectifs du séminaire
- Prendre conscience du patrimoine de l’entreprise et de sa capacité à être mobilisé pour assurer les besoins de financement.
- Distinguer et choisir une méthode de mobilisation adéquate par rapport aux contraintes du besoin financier en terme de durée, de coût, et de risques
Population cible
- Dirigeants et Managers d’entreprises, Directeurs financiers, Directeurs de business unit, Crédits managers, Responsables service crédit et collaborateurs, Responsables d’agence, Chargé d’affaires Entreprises,Analyste d’entreprises,
Responsable des investissements, contrôleurs de gestion, Contrôleurs financiers et conseillers spécialisés.
Programme synthétisé
LES CRITERES DE CHOIX DU MODE DE MOBILISATION
LES PRINCIPAUX ACTIFS D’ENTREPRISE MOBILISABLES ET LEURS CARACTERISTIQUES
• Le fonds de commerce
• Les immeubles (terrains et constructions)
• Le matériel d’exploitation
• Les titres de participation
• Les stocks
• Les avances fournisseurs
• Le poste client
• Les autres créances
• Les valeurs mobilières de placement
• La trésorerie
LES METHODES DE MOBILISATION ET LEURS CONTRAINTES
• Le nantissement
• Le gage
• L’hypothèque
• Le crédit bail pour les acquisitions d’immobilisations
• La cession bail ou lease-back pour l’existant
• Le crédit de campagne ou de fonds de roulement
• L’escompte
• La cession de créances
• L’affacturage
• Le compte courant bloqué
LA MOBILISATION DU POSTE CLIENT
• La cession bancaire des factures
• La cession bancaire des traites
• L’affacturage confirmé avec gestion des créances
• L’affacturage non confirmé
• L’affacturage avec assurance crédit
• L’affacturage des stocks de créances
LES CRITERES DE CHOIX DU MODE DE MOBILISATION
• La durée du besoin
• Le coût de la mobilisation
• Les risques de la mobilisation
• Les alternatives à la mobilisation