MODULE : BANQUE

Animer et faire progresser le système de gestion au sein de la banque.
Adapter les systèmes d’informations au pilotage opérationnel et à la prise de décision.
Améliorer les performances et l’efficacité de la banque.

Contrôleurs de gestion, responsables opérationnels d’une unité ou d’une fonction bancaire, responsables des services comptables, chefs de mission de l’Audit interne ou de l’inspection

Analyse des coûts et utilisation des différentes méthodes de mesure

• Critéres de segmentation de la banque en » centre de responsabilité »

• Facturation interne et prix de prestation interne

• Pluri-dimensionnalité de la rentabilité et l’aide à la tarification et à la segmentation de la clientéle

• Le tableau de bord : les indicateurs de pilotage et de mesure de la performance

• Le contrôle dans la gestion d’un projet

• La gestion budgétaire au service de la prise de décision

• Le pilotage et la gestion des risques