MODULE : MANAGEMENT D'ENTREPRISE

SÉMINAIRE : LE CONTROLE DE GESTION DANS LE SECTEUR PUBLIC

Objectifs du séminaire

  • Comprendre les fondements du contrôle de gestion
  • Appréhender la spécificité du contrôle de gestion dans le service public
  • Maîtriser l’interface du contrôle de gestion et du
    management public
  • Identifier les facteurs de succès d’un projet de contrôle de gestion

Population cible

  • Directeurs et responsables des services opérationnels
  • Directeurs et responsables administratifs et financiers
  • Responsables du contrôle financier et de l’audit interne
  • Secrétaires généraux, Chefs de cabinets et chargés de mission

Programme synthétisé

COMMENT INTEGRER LE CONTROLE DE GESTION DANS LE SECTEUR PUBLIC ?
• Prendre conscience des obligations des performances
spécifiques au service public
• Déterminer les contraintes et les contextes particuliers aux
projets de mise sous contrôle
• Mettre la mise sous contrôle en phase avec les missions
des institutions du service public
• Adapter les contrôles aux différentes typologies d’activités
concernées
• Connaître les outils techniques du contrôle de gestion
adaptés au service public

COMMENT POSITIONNER LE CONTROLE DE GESTION ?
• Comprendre la nécessité d’un outil de gestion des
performances
• Comprendre l’enjeu du processus de décisions collectifs et
individuels
• Comprendre la nécessité d’un système d’information
adapté aux structures
• Comprendre l’intérêt de l’organisation de l’information et
de décision pour l’efficacité des actions
• Comprendre l’enjeu des outils d’évaluation pour piloter le
progrès et la modernité

COMMENT ASSOCIER LE CONTROLE DE GESTION ET LA DEMARCHE MANAGERIALE ?
• Interpréter le cycle de gestion dans le fonctionnement des
organisations
• Déterminer les clés de contrôle dans le processus
managériale
• Déterminer les clés du comportement des acteurs à l’égard
du contrôle
• Caractériser les niveaux de responsabilités selon les
structures
• Etablir les actions pour une culture de contrôle de gestion
adaptée

COMMENT ASSURER LE SUCCES D’UN PROJET DE CONTROLE DE GESTION ?
• Réaliser au préalable un diagnostic général de l’institution
• Etablir et négocier avec clarté les objectifs du projet
• Impliquer des acteurs pour la mise en place collective du
système de contrôle
• Obtenir l’engagement de l’ensemble des ressources
nécessaires
• Constituer les équipes nécessaires pour piloter le projet