MODULE : MANAGEMENT D'ENTREPRISE
SÉMINAIRE : ANALYSE DES COUTS : DE LA METHODOLOGIE A LA MAITRISE DES OUTILS
Objectifs du séminaire
- Approfondir ses connaissances des méthodes d’analyse et d’établissement des coûts de revient
- Acquérir et mettre en oeuvre les méthodes de comptabilité analytique adaptées aux besoins et à l’organisation de l’entreprise.
- Maîtriser l’utilisation de ces méthodes dans une optique prévisionnelle de contrôle budgétaire.
Population cible
- Responsables et membres des services comptables, contrôleurs de gestion, Auditeurs.
Programme synthétisé
INTRODUCTION : DE LA COMPTABILITE GENERALE A LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
TYPOLOGIE DES COUTS
• Coûts fixes et coûts variables
• Coûts de production, d’organisation, de vente,
• La hiérarchie des coûts
• Le seuil de rentabilité
METHODES D’ANALYSE DES COUTS
• Méthode des coûts variables
• Méthode des coûts spécifiques
• Méthode des coûts partiels
• Méthodes des coûts complets et centres d’analyse
• Imputation rationnelle et choix des unités d’œuvre
PRENDRE UNE DECISION
• Saturer la capacité de production
• Baisser un prix de vente
• Sous-traiter ou fabriquer
• Abandonner une activité
L’ANALYSE DES COUTS POUR UNE MEILLEURE MAITRISE
• Les budgets : définitions, fonctions
• L’élaboration des budgets
• Le contrôle budgétaire : principe de la méthode.
• Le contrôle budgétaire : application
• La mise sous tension de l’organisation par le contrôle de
gestion.
• Le contrôle de gestion, instrument d’information
• Le contrôle de gestion, instrument de motivation.
• Le contrôle de gestion, système de sanction.
• Analyse des écarts
LA COMPTABILITE PAR ACTIVITE : METHODE ABC (ACTIVITY BASED COSTING)
• La notion d’activité
• Les inducteurs de coûts
• La méthode ABC et la prise de décision
LA DEMARCHE ABM (ACTIVITY BASED MANAGEMENT)
• Approche organisationnelle
• Approche processus
• Approche qualité