Programme synthétisé :

LA LOGIQUE D’UN BUSINESS PLAN
LES CONDITIONS DE MISE EN PLACE D’UN PROJET D’ENTREPRISE ET ENJEUX STRATEGIQUES D’UN PROJET
LES CONTRAINTES DU FINANCEMENT D’UN PROJET
• L’endettement et la recherche de capitaux propres
• La rentabilité, la liquidité, la solvabilité

LE SCHEMA FINANCIER D’UN PROJET
• Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
• La relation Résultat /Trésorerie
• Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFRE

EVALUATION DES PARAMETRES D’UN PROJET
LA RELATION RESULTAT TRESORERIE : L’ETE ET LA DOUBLE CONTRAINTE RENTABILITE – LIQUIDITE
ANALYSE DES COMPOSANTES DU RISQUE D’UN PROJET

LE SEUIL DE RENTABILITE ET LE POINT D’EQUILIBRE D’UN PROJET
• Analyse de la sensibilité du résultat d’exploitation

LOGIQUE DE LA PREVISION MENSUELLE DE TRESORERIE D’UN PROJET
LOGIQUE DU PLAN DE FINANCEMENT D’UN PROJET
LE CHOIX DES MOYENS DE FINANCEMENT
• Analyse stratégique du choix des partenaires de financement et arbitrage fonds propres/endettement
• Effet de levier

SAVOIR PRESENTER ET NEGOCIER SON BUSINESS PLAN
LE TAUX DE CROISSANCE D’UNE ACTIVITE ET ANALYSE DES CONTRAINTES DE DEVELOPPEMENT

ANALYSE D’UN BUSINESS PLAN PROPOSE PAR UNE BANQUE D’AFFAIRES
• Les points essentiels d’un projet d’entreprise vus par un banquier

ANALYSE DU LOGICIEL BUSINESS PLAN