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Nos Modules de Formation / Banques & Assurances

Valider Un Business Plan : Évaluer La Solidité Et La Rentabilité Financière D'un Projet
 
 
Objectifs du séminaire :
     
   
• Juger la cohérence d'un projet et sa faisabilité financière.
• Acquérir une méthodologie pour concevoir et évaluer un business plan.
• Limiter les risques de faillite d'un projet.
     
 
Population cible :
     
   
• Chefs de projet
• Responsables d'un centre de profit
• Contrôleurs de gestion
• Toute personne ayant à s'engager sur la base d'un business plan
     
 

DATE : 1 ère Session : 12 & 13 mai 2018
2 ème Session : 10 & 11 septembre 2018
           
DURÉE : 2 jours

LIEU : Tunis

CONTACT : Tél :  (+216) 71 951 443 / 71 904 057
                       Fax: (+216) 71 951 225

E-mail : consultants@elite-communications.tn



 
 
 
 
Programme synthétisé :
     
   
Demander un financement à des banquiers, solliciter un accord à des investisseurs et à des partenaires externes, planifier son développement : l’avenir de l’investissement à réaliser par une entreprise dépend d’abord de la qualité du business plan à présenter. Mais comment le concevoir ? Comment élaborer un prévisionnel stratégique et financier cohérent, équilibré et performant ? Comment le négocier ?

Le business plan est ce document synthétique qui présente l’activité d’une entreprise sous tous ses aspects (stratégie, produit, management, objectifs, finance). Il est devenu un des outils les plus importants du manager moderne, qu’il crée sa propre entreprise ou qu’il travaille au sein d’une organisation déjà établie.

Pas à pas, notre séminaire guide les participants pour rédiger un business plan de toute première qualité professionnelle et de pouvoir non seulement emporter l’adhésion des bailleurs de fonds, mais aussi de devenir pour eux-mêmes un instrument de gestion précieux.

I- JUGER LA QUALITE D'UN PROJET

1. Identifier les axes d'analyse

2. Comprendre et étudier le projet

- Savoir adapter le projet à son contexte et le défendre
- La création de valeur attendue par la réalisation du projet
- Observer l'environnement et la concurrence
- Appréhender les spécificités de certaines activités
- Évaluer le réalisme des objectifs et des échéances

Exercice d'application : remplir les grilles d'analyse d'un plan d'affaires

II- S'ASSURER DE LA RENTABILITE D'UN PROJET

1. Connaître et maîtriser les outils de l'analyse financière

2. Appréhender les contraintes financières d'un projet

3. Analyser les budgets d'investissement, d'exploitation et les apports

- Prévision du chiffre d'affaires et des revenus d'activité
- Estimation des besoins en immobilisation et du BFR
- Prise en compte de la fiscalité
- La méthode DCF (Discounted Cash Flow)

4. Mesurer la pertinence d'un plan de financement
- Estimer les besoins de financement
- Considérer le coût du capital et le coût des fonds propres

Exercice d'application : commenter une simulation complète de financement

5. Garantir la rentabilité prévisionnelle d'un projet

- Les indicateurs habituels
- La VAN et le TRI
- L'estimation et l'usage du taux d'actualisation Exercice d'application : calcul de la VAN d'un projet

III- REDIGER LE BUSINESS PLAN

1. Quelle architecture standard ?

- Comment adopter une présentation convaincante ?
- Les règles de rédaction
- Les plans types

2. Importance des documents fournis en annexe

IV- VALIDER LA FLEXIBILITE D'UN PROJET ET DES HYPOTHESES DE DEPART

1. Prendre en compte le risque dans l'étude du business plan : les différentes méthodes

- Analyse de sensibilité, méthode des scénarios Approche probabiliste
- Analyse et réversibilité : le résultat financier en cas d'abandon
Étude de cas : recherche du point d'équilibre prévisionnel d'un projet

2. Choisir un projet en fonction de sa tolérance au risque

Partage d'expériences : autour des décisions prises face à différentes situations de risque

Exercice d'application : étude intégrale d'un business plan, identification des points sensibles, formulation d'une décision face au projet (décision de financement ou non...)
 
 
 
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